Корпоративный тренинг продаж с замером результатов после проведения

Замеряем результаты во время проведения и через 3 месяца по KPI.
Цели и количественные показатели прописываем в договоре.
Если нет результата — вернем деньги.
Получите материалы для сборки тренинга на почту
Алексей Рязанцев о корпоративном тренинге за 2 минуты
Доступ к материалам мгновенно придет к Вам на почту.
За номером телефона закрепляется бесплатная консультация от наших экспертов по Skype!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Почему 98% тренингов не работают, а 2% дают результат уже в момент проведения?
Типовая программа
На большинстве тренингов вам расскажут про 6 этапов продаж без учета специфики вашего бизнеса. Менеджеры понимают, что теория очень далека от практики.
Тренер-теоретик
Обычно тренеры никогда не сталкивались с теми ситуациями, о которых они рассказывают. Тренер по продажам должен продавать.
Доска и маркер вместо реальной работы «в поле»
Навыки отрабатываются в группе на реальных клиентах, а не только стоя у доски и вещая на аудиторию.
Нет заданий сделать «здесь и сейчас»
Не отрабатываются практические задания. Сотрудники не получают навыков, а только теоретические знания на слух.
Отсутствует привязка к результату
Нет понятных и измеримых показателей эффективности тренинга.
Менеджеры работают по-старому
Тренинг вызывает сильные эмоции, но уже через неделю менеджеры работают как и раньше. Толку от тренинга - ноль.
Почему Вы получаете тот самый работающий корпоративный тренинг из 2%?
Аудит процессов
1-2 недели длится анализ, как у Вас все работает.
Работаем с Вашим персоналом
Слушаем записи их звонков. Общаемся лично и спрашиваем, что важно выяснить у клиента в телефонном разговоре.
Готовим программу тренинга
Учитываем Ваши сильные и слабые стороны сейчас. А также уровень менеджеров.
Разрабатываем шаблоны документов
Оставляем рабочие инструменты. Скрипты, схемы, инструкции, регламенты в реальном времени на тренинге.
План по внедрению после тренинга
Прописываем план по внедрению инструментов. Назначаем ответственных и ставим сроки.
Оцениваем по KPI через 3 месяца
Замеряем результаты тренинга через 3 месяца. Оцениваем эффективность, вносим правки.
Как это будет происходить по шагам
Знакомство за чашкой кофе
Описываем сильные и слабые стороны. Ставим задачи на тренинг. Делимся опытом работы с компаниями вашего профиля.
Аудит бизнеса и записей звонков
Анализ сильных и слабых сторон по анкете диагностики. Прослушивание 100 телефонных звонков. Аудит CRM-системы.

Аудит CRM-системы отдельно.
Анализ эффективности настройки CRM, дисциплина заполнения. Точки роста за счет автоматизации процессов.
Собеседование с сотрудниками
Общаемся с менеджерами и руководителями по вопросам развития бизнеса и мотивации.
Готовим программу
Составляем программу под задачи компании. Учитываем сильные и слабые стороны.
Согласовываем программу
Программу и сроки согласовываем с Заказчиком.
Проводим тренинг
Занимает от 4 часов до трех дней. Стараемся проводить в будний день, чтобы отрабатывать навыки на реальных клиентах.
Ставим задачи на внедрение
Собираем обратную связь от сотрудников. Назначаем ответственных за внедрение отдельных инструментов. Ставим сроки.

Оцениваем результаты.
Контролируем выполнение задач.
Через 3 месяца оцениваем результаты.
Что говорят клиенты после тренинга
«Информация изложена легко и применима на практике»
«Создала уже целый список на внедрение»
«Теперь умею работать с возражениями»
«Не пожалел, что пришел на семинар»
Отзывы участников тренинга «Активные продажи»
Это уже третье занятие, на котором я нахожусь. Главное внедрять все фишки и задания, которые дает Алексей. У меня уже есть три реальные фишки, которые я решил внедрить уже сразу
Михаил, руководитель отдела продаж
Когда корпоративный тренинг дает результат?
-1-
Продажи падают
Надо изменить систему продаж, внедрить новые инструменты и техники.
-2-
Пришли новички
Набрали новую команду продаж и теперь надо их обучить и дать мотивацию на результат.
-3-
Нужна мотивация
Зажечь на достижение новых целей, использую новые техники продаж.
-4-
Развитие бизнеса
Нужен рост за счет систематизации процессов и выход на новый уровень.
Посмотрите открытый мастер-класс на тему «Как работать с саботажем сотрудников»
Получите материалы для сборки тренинга + бесплатную консультацию по Skype
Доступ к материалам откроется сразу. Созвонимся по телефону и назначим дату и время консультации по Skype.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda